PROJEKTNI MENADŽMENT

Kvalitativne značajke

• Opći karakter knjige: znanstvena, udžbenik
• Stil pisanja: čitanje zahtjeva koncentraciju
• Slikovni materijal: dijagrami, tablice, sheme
• Podrška lakoj primjeni: upute, primjeri
• Značaj na tržištu: uobičajen
• Prvenstveni čitatelji: direktori, top menadžeri, studenti
• Opseg bibliografije: srednji

Iz sadržaja:
PROJEKTI I PROJEKTNO ORIJENTIRANO POSLOVANJE/ Pojam i bitna obilježja projekta/ Temeljno diferenciranje projekata/ Životni ciklus projekta/ Projektno orijentirano poslovanje/ KONCEPT I KONTEKST PROJEKTNOG MENADŽMENTA/ Determinacija koncepta projektnog menadžmenta/ Kontekst projektnog menadžmenta/ STRATEGIJA RAZVOJA PROJEKTNOG UPRAVLJANJA/ Faze razvoja projektnog menadžmenta/ Projektno upravljanje strategijskim razvojem projektnog poslovanja/ DIZAJNIRANJE ORGANIZACIJE ZA PROJEKTNO UPRAVLJANJE/ Oblikovanje organizacije za upravljanje jednokratnim projektima/ Oblikovanje organizacije za upravljanje projektnim procesima/ Prganiziranje i razvoj sustava projektnog menadžmenta/ STRATEGIJSKA DIMENZIJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA/ Iniciranje i aktiviranje realizacije projekta/ Planiranje i organizacija logistike projektne reallizacije/ Evaluiranje i zaključivanje realizacije projekta/ OPERATIVNA DIMENZIJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA/ Upravljanje projektnom integracijom/ Upravljanje projektnom organizacijom/ Upravljanje realizacijom sustava primarnih projektnih ciljeva/ Projektna upravljačka kontrola i upravljanje projektnim promjenama/ PERSPEKTIVE RAZVOJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA/ Projektno upravljano poduzeće/ Projektno upravljano društvo

O knjizi:
Upravijanje poduzećem kao projektom, odnosno projektom kao poduzećem, budućnost je koja je počela te zahtijeva razumijevanje tehnologije projektnog upravijanja, odnosno metodologije upravijanja projektima. Navedene postavke odredile su metodologiju istraživanja i prikazivanja rezultata, odnosno strukturu ove edicije koja ima pretenzije pomiriti karakteristike znanstvene knjige i sveučilišnog udžbenika. Objavijeni rezultati istraživanja u dostupnoj inozemnoj i domaćoj literaturi ukazuju na pojačano zanimanje za izučavanje projektnog menadžmenta u posijednjih nekoliko godina. Međutim, fokus svih tih istraživanja usmjeren je, u pravilu, na proučavanje metodologije upravijanja projektima, što je prioritetno tehnička disciplina. Predmet istraživanja ove knjige širi se na projektno upravijanje poslovanjem i razvojem poduzeća, tj. na istraživanje mogućnosti uspješnog upravijanja razvojem poslovanja poduzeća projektnim pristupom. Projektni menadžment fokusira se kao inovativna upravijačka tehnologija suvremenog poduzetničkog menadžmenta kojemu je upravijanje projektima metodologija operativne realizacije projektnog poslovanja. U okviru determiniranog znanstvenog problema i predmeta istraživanja postavija se temeljna znanstvena hipoteza: Krivuije životnih ciklusa tradicionalno upravijanih poduzeća pokazuju u pravilu dinamičan razvoj u projektno upravijanim fazama. Kontinuirana procesna eksploatacija projektnih razvijenih proizvoda zakonito vodi do kulminacije rasta odnosno do njegove degeneracije ako se ne preduhitri novim projektima strategijskog razvoja. Sustavno organiziranim kontinuiranim projektnim upravijanjem poslovanjem i razvojem poduzeća koje integrira strategijsku i operativnu dimenziju projektnog menadžmenta moguće je krivuiju životnog ciklusa poduzeća konstantno držati u fazi uzlaznog rasta, tj. dinamički optimalizirati rast i razvoj poduzeća. Projektni menadžment kao nehijerarhijski, participativni upravijački sustav ciijnog vođenja kreativnih potencijala projektne organizacije predstavija model uspješnog upravijanja razvojem konkurentnosti poduzeća u uvjetima recentne turbulentne okoline.

• < Prethodna knjiga
• Slijedeća knjiga >

• Ostale knjige u području Menadžment