RSS
Newsletter
Prijavi se!
TEHNOLOŠKO PODUZETNIŠTVO

TEHNOLOŠKO PODUZETNIŠTVO

Podnaslov: Od ideje do tvrtke, 4. izdanje

Autor-i: Byers, Thomas; Dorf, Richard; Nelson, Andrew
Tematsko područje: Poduzetništvo
Broj stranica: 471
Uvez: Meki uvez
Godina izdanja: 2015.
Kataloška cijena: 487.00 kn
Internet cijena: 457.78 kn

Kvalitativne značajke

  • Opći karakter knjige: stručna, udžbenik
  • Stil pisanja: uobičajen
  • Slikovni materijal: tablice, lagane ilustracije, puno
  • Podrška lakoj primjeni: upute, savjeti, pitanja za vježbu, primjeri, obrada poslovnih slučajeva, preporučene procedure
  • Značaj na tržištu: međunarodno priznati autor, jedinstvena knjiga na tržištu
  • Prvenstveni čitatelji: direktori, profesori, studenti, poduzetnici
  • Opseg bibliografije: opsežan

O knjizi: 

Vrhunska knjiga o tome kako osmisliti ideju, što je čini važnom i zašto bi mogla uspjeti, kako je organizirati, kako je pokrenuti i voditi, kako je financirati i kako je prodati investitoru.

Svjetski bestseller koja vam na jednostavan i razumljiv način pokazuje:

 

- kako osmisliti ideju ili projekt, što ga čini važnim i zašto bi mogao uspijeti, 

- kako taj projekt organizirati i realizirati, 

- kako ga pokrenuti i voditi, 

- kako osmisliti marketinški plan,

- kako projekt pravilno pozicionirati na tržištu,

- koji su mogući rizici,

- kako postići i zadržati konkurentsku prednost,

- kako pobijediti konkurenciju,

- kako tretirati intelektualno vlasništvo,

- kako organizirati prodaju,

- kako raspolagati s profitom,

- koji su izvori kapitala i novca za vaš projekt,

- poseban osvrt na "Lean Star-up" (start-up minimalnim sredstvima),

- kako pravilno upravljati imovinom i resursima,

- kako projekt financirati i kako ga prodati investitoru.

 

 

Linkajte:

Web stranica knjige

Facebook  

Uvod i prvo poglavlje    

 

 

Sadržaj:

 

Predgovor hrvatskom izdanju  9

Predgovor  13

Uvod  15

 

1. DIO Prilike i strategije ulaganja  21

 

Poglavlje 1

Uloga poduzetništva u ekonomiji  23

 1.1 Poduzetništvo u kontekstu  24

 1.2 Ekonomija i tvrtka  27

 1.3 Kreativna destrukcija  32

 1.4 Inovacije i tehnologija  33

 1.5 Tehnološki poduzetnik  36

 1.6 Fokus na Facebook  41

 1.7 Sažetak  41

 

Poglavlje 2

Prilike  45

 2.1 Vrste prilika  46

 2.2 Tržišni angažman i dizajn  51

 2.3 Vrste i izvori inovacija  55

 2.4 Trendovi i konvergencija  59

 2.5 Procjena prilika  61

 2.6 Fokus na Solazyme  67

 2.7 Sažetak  68

 

Poglavlje 3

Vizija i poslovni model  71

 3.1 Vizija  72

 3.2 Misija  74

 3.3 Ponuda vrijednosti  75

 3.4 Poslovni model  78

 3.5 Inovacije poslovnih modela na izazovnom tržištu  83

 3.6 Fokus na Stratasys  84

 3.7 Sažetak  84

 

Poglavlje 4

Strategija konkurentnosti  87

 4.1 Strategija  88

 4.2  Temeljne kompetencije  90

 4.3  Industrija i kontekst za tvrtku  91

 4.4  SWOT analiza  95

 4.5  Ulazne barijere  95

 4.6  Postizanje održive konkurentske prednosti  98

 4.7  Suradnja  103

 4.8  Usklađivanje taktike s tržištem  107

 4.9  Društveno odgovorna tvrtka  110

 4.10 Fokus na Google  114

 4.11  Sažetak  114

 

Poglavlje 5

Inovacijske strategije  117

 5.1  Pokretači i sljedbenici  118

 5.2  Imitacija  124

 5.3  Tehnologija i strategija     inovacije  125

 5.4  Novi tehnološki poslovni     pothvati  129

 5.5  Fokus na AgraQuest  133

 5.6  Sažetak  133

 

2. DIO

Razvoj koncepta i formiranje tvrtke  135

 

Poglavlje 6

Poslovna priča i plan  137

 6.1  Stvaranje nove tvrtke  138

 6.2  Sažetak koncepta i priča  139

 6.3  Poslovni plan  143

 6.4  Predstavljanje u dizalu  – elevator pitch  146

 6.5  Sadržaj poslovnog plana s natuknicama i osvrtima  147

 6.6  Fokus na Amazon  151

 6.7  Sažetak  152

 

Poglavlje 7

Rizik i povrat investicije  155

 7.1 Rizik i neizvjesnost  156

 7.2 Razmjer i opseg  164

 7.3 Mrežni učinci i povećanje povrata  168

 7.4 Rizik i povrat  173

 7.5 Upravljanje rizikom  173

 7.6 Fokus na Dropbox  175

 7.7 Sažetak  175

 

Poglavlje 8

Kreativnost i razvoj proizvoda  177

 8.1  Kreativnost i izumiteljstvo  178

 8.2  Dizajn i razvoj proizvoda  183

 8.3  Prototipi proizvoda  187

 8.4  Scenariji  190

 8.5  Fokus na Teva Pharmaceuticals  191

 8.6 Sažetak  192

 

Poglavlje 9

Marketing i prodaja  195

 9.1 Marketing  196

 9.2  Marketinški ciljevi i ciljani segmenti kupaca  197

 9.3 Proizvod i opis ponude  199

 9.4 Tržišna vrijednost branda  200

 9.5 Marketinške kombinacije (marketing miks)  202

 9.6 Društveni mediji i marketinška analitika  207

 9.7 Upravljanje odnosima s kupcima (CRM)  209

 9.8 Difuzija tehnologije i inovacija  211

 9.9 Premošćivanje jaza  204

 9.10 Osobna prodaja i prodajni tim  217

 9.11 Fokus na DirecTV  220

 9.12 Sažetak  220

 

Poglavlje 10

Oblici i tipovi tvrtki  223

 10.1  Pravni oblik tvrtke  224

 10.2  Nezavisne i korporativne poduzetničke tvrtke  227

 10.3  Neprofitne i društvene organizacije  229

 10.4 Nove korporativne djelatnosti  233

 10.5  Inovatorska dilema  238

 10.6  Poticaji za korporativne poduzetnike  239

 10.7 Izgradnja i upravljanje korporativnim djelatnostima  241

 10.8 Fokus na Twitter  247

 10.9 Sažetak  248

 

3. DIO Intelektualno vlasništvo, organizacije i operacije  251

 

Poglavlje 11

Intellektualno vlasništvo  253

 11.1 Zaštita intelektualnog vlasništva  254

 11.2 Poslovne tajne  256

 11.3 Patenti  257

 11.4 Žigovi i imenovanje tvrtke  260

 11.5 Autorska prava  261

 11.6 Licenciranje i prijenos sveučilišne tehnologije  262

 11.7 Fokus na Apple  263

 11.8 Sažetak  264

 

Poglavlje 12

Organizacija novog
poduzetničkog pothvata  267

 12.1 Novi poduzetnički tim  268  

 12.2 Organizacijski dizajn  272

 12.3 Vodstvo  275

 12.4 Upravljanje  279

 12.5 Zapošljavanje i zadržavanje  281

 12.6 Organizacijska kultura i društveni kapital  284

 12.7 Upravljanje kapitalom znanja  289

 12.8 Organizacija koja uči  291

 12.9 Fokus na Intuit  296

 12.10 Sažetak  296

 

Poglavlje 13

Stjecanje i organizacija resursa  299

 13.1  Prikupljanje resursa i sposobnosti  300

 13.2  Utjecaj i sposobnost     uvjeravanja  302  

 13.3  Lokacija i dinamika klastera  303

 13.4  Vertikalna integracija i outsourcing  307

 13.5  Inovacije i virtualne organizacije  311

 13.6  Stjecanje tehnologije i znanja  312

 13.7  Fokus na Netflix  314

 13.8 Sažetak  314

 

Poglavlje 14

Upravljanje operacijama  317

 14.1 Lanac vrijednosti  318

 14.2 Procesi i upravljanje     operacijama  321

 14.3 Mreža vrijednosti  326

 14.4 Internet i operacije  329

 14.5 Strateška kontrola i operacije  331

 14.6 Fokus na Clean Harbors  333

 14.7 Sažetak  334

 

Poglavlje 15

Akvizicije i globalna ekspanzija  337

 15.1  Akvizicija i potraga za sinergijom  338

 15.2 Akvizicije kao strategija rasta  340

 15.3 Globalne tvrtke  345

 15.4 Fokus na Alibaba  351

 15.5 Sažetak  352

 

4. DIO Financiranje i vođenje tvrtke  355

 

Poglavlje 16

Dobit (profit) i ubiranje dobiti  357

 16.1 Model prihoda  358

 16.2 Troškovni Model  359

 16.3 Profitni model  360

 16.4 Upravljanje rastom prihoda  364

 16.5 Plan raspolaganja profitom i prodaja udjela (žetva)  370

 16.6 Izlazna strategija i neuspjeh  374

 16.7 Fokus na Baidu  375

 16.8 Sažetak  376

 

Poglavlje 17

Financijski plan  379

 17.1 Izrada financijskog plana  380

 17.2 Predviđanje prodaje  382

 17.3 Prognoza troškova  383

 17.4 Račun dobiti i gubitka  383

 17.5 Izvješće o novčanom toku  383

 17.6 Bilanca  386

 17.7 Rezultati za pesimističnu  stopu rasta  389

 17.8 Analiza granice profitabilnosti  392

 17.9 Mjere profitabilnosti  397

 17.10  Fokus na SolarCity  398

 17.11 Sažetak  399

 

Poglavlje 18

Izvori kapitala  403

 18.1  Financiranje nove tvrtke ili djelatnosti  404

 18.2  Poduzetničke investicije kao realne opcije  406

 18.3  Izvori i tipovi kapitala  410

 18.4  Bootstrapping i crowdsourcing  413

 18.5  Financiranje duga i bespovratna sredstva  415

 18.6  Anđeli  417

 18.7  Poduzetnički (investicijski) kapital  418

 18.8  Korporativno poduzetničko ulaganje   424

 18.9  Procjena  425

 18.10 Inicijalna javna ponuda (IPO)  430

 18.11 Fokus na Tesla Motors  433

 18.12 Sažetak  434

 

Poglavlje 19

Prezentacije i pregovori  437

 19.1  Prezentacija  438

 19.2  Ključna pitanja  440

 19.3  Pregovori i odnosi  441

 19.4  Popis uvjeta  444

 19.5  Fokus na LinkedIn  445

 19.6 Sažetak  445 

 

Poglavlje 20

Vođenje tvrtke do uspjeha  449

 20.1 Provedba  450

 20.2 Faze života tvrtke  453

 20.3 Prilagodljiva tvrtka  460

 20.4  Etika  464

 20.5 Fokus na Intuitive Surgical   468

 20.6 Sažetak  469

 

Principi  473

 

 

 

Najveća poslovna knjižara u jugoistočnoj Europi

Tvrtka M.E.P. d.o.o. dobila uglednu nagradu za knjigu-planer Učinkovit menadžer

Naša preporuka

Za Vaš godišnji odmor

Izrada web stranica WEB marketing