Kvalitativne značajke
- Opći karakter knjige: stručna
- Stil pisanja: uobičajen
- Slikovni materijal: dijagrami, tablice, fotografije c/b
- Podrška lakoj primjeni: primjeri
- Značaj na tržištu: korisna specijalistima
- Prvenstveni čitatelji: profesori
- Opseg bibliografije: opsežan
NA UPIT
Iz sadržaja:
PREDGOVOR / Doc. dr.
sc. Kristina Afrić Rakitovac: Društveno odgovorno poslovanje u hotelijerstvu:
analiza odabranih studija slučajeva / Dubravka Bačun: Kada pojam neznatno postane
znatan problem u gospodarenju otpadom /Jasenka Begić: Consumer Shaming i
Greenwashing: Izazovi za društveno odgovorno poslovanje / Mr. sc. Ljudmila
Bratko Gašpić: Dan odgovorne konzumacije / Mr. sc. Ljudmila Bratko Gašpić:
Kampanja kompanije Heineken Hrvatska „Što bi tvoji bez tebe?“ / Mr. sc.
Ljudmila Bratko Gašpić: Za odgovorno odrastanje mladih / Mr. sc. Miljenko
Cimeša – Andreja Pavlović: Stari DOP je mrtav, vrijeme je za novi DOP / Sandra
Cvetko: Projekt Moj ZABA Start / Petra Drenški – Josip Špiljak: Sustav za
pročišćavanje otpadnih plinova i iskorištavanje njihove toplinske energije /
Viktor Gajšak: Sigurnosna kampanja – Dan sigurnosti na radu / Katarina Gaži
Pavelić: Integracija održivosti u poslovne procese s posebnim osvrtom na
prehrambenu industriju / Kosovec Krželj: Odgovorno korištenje mobilnih
tehnologija / Mr. sc. Marta Krizmanić Pavić: Pravni osvrt na osnaživanje prava
djeteta instrumentima društveno odgovornoga poslovanja / Irena Krklec: Zdravlje
nije igra na sreću / Jasmina Kulaš Stojanov: Partnerstvo i podrška u
obrazovanju za ugostiteljsko turistička zanimanja / Ivanka Lebinec Merzel –
Angelika Brnada: Najznačajniji projekti i aktivnosti odživog razvoja u INA d.d.
/ Gorana Lipnjak: Odgovornost društva i poslodavca pri upravljanju psihosocijalnim
rizicima u radnoj okolini / Mr. sc. Davor Ljubek: Upravljanje otpadom – veza sa
sustavom upravljanja okolišem ISO 14001 / Dr. sc. Mirjana Matešić: HR PSOR:
Dvadeset godina prema održivom razvoju Hrvatske / Davor Meštrović: Projekt
revitalizacije svjetioničarskih zgrada / Mihajlo Mirković – Alan Šišinački:
Kružno gospodarstvo na lokalnom primjeru zelene industrijske sinergije / Sanja
Paić – Denis Pišonić: Pregled dvogodišnjih aktivnosti akcije „Vlak je uvijek
brži“ na Facebooku / Dr. sc. Merica Pletikosić: Javne rasprave u prostornom
planiranju / Ana Smoljo Josić – Mateja Terek – Nenad Tatarinov: MBA društveno
odgovorno poslovanje kao dio poslovne strategije – primjer D-resorta Šibenik /
Mr. sc. Marija Stamać Ožanić: Mjerenje zadovoljstva zaposlenika / Nenad
Stojiljković: Greenwashing: očisti svoje djelo, ne imidž! / Prof. dr. sc.
Vidoje Vujić – dr. sc. Marija Ivaniš – dr. sc. Kristina Črnjar: Implementacija
programa poslovne etike u strateški hotelski menadžment / Dragutin Vuković:
Društvena odgovornost i vodstvo u organizaciji / Igor Zelić – Dean Sunek – Lana
Jugo – dr. sc. Josipa Nakić: Pravilnim kretanjem do zdravlja
O knjizi:
Zbornik
radova 7. konferencije o društveno odgovornom poslovanju sadrži 29 stručnih i
znanstvenih radova, primjera dobre prakse i preglednih radova. Svi se temelje
na osnovnoj temi vodilji – implementaciji modela društveno odgovornog
poslovanja u hrvatskom gospodarstvu i pokrivaju vrlo širok raspon raznih
područja DOP-a. Sadržajno-tematski prilozi prate tri panela održana na
Konferenciji: 1. Zaštita okoliša, zaštita na radu i upravljanje rizicima; 2.
Primjena DOP prakse: jačanje konkurentnosti, razvoj tržišta, ulaganje u
zaposlenike i 3. Društveno odgovorno poslovanje: strateška odrednica za održivi
razvoj ili greenwashing.
Mirjana
Matešić, ravnateljica HR PSOR-a, koji je bio organizator Konferencije i izdavač
je Zbornika, u predgovoru izražava uvjerenje da su „uspjeli pokazati da je DOP
dobar poslovni model čak i u nepromijenjenim uvjetima poslovanja, dok u
situaciji promijenjenih uvjeta predstavlja prednost i osigurava uspješnost i
opstanak pred konkurencijom. Dodatno, budući da pritisak na poduzeća u smislu
preuzimanja sve većih odgovornosti neprekidno raste, a uvjeti poslovanja i
stanje okoliša nam daju naslutiti da će te odgovornosti nastaviti rasti jer će
resursi potrebni za poslovanje kopniti, a očekivanja dionika će se povećavati,
DOP se više ne čini samo kao dobra ideja već prije kao neminovnost.“