RSS
Newsletter
Prijavi se!

KAKO POSTUPATI S NOVIM ŠEFOM

Kad stigne novi šef vidi se koliko je stari bio «zlatan».
Došao je i taj trenutak: šef vam je otišao u dugo žuđenu mirovinu (vi ste je žudili za njega) ili je otišao u drugu tvrtku ili ga je zamijenio mlađi kolega... U toj situaciji, dobro bilo bi da se odmah uozbiljite!
Prema jakosti stresa, promjena rukovoditelja spada u veći stres. Da biste smanjili rizike, pribjegnite tehnikama umješnog "upravljanja novim šefom". Imajte uvijek u vidu ova tri glavna načela:
1. upoznajte šefa,
2. pokažite što znadete i da imate volju (ali ne pretjerujte, ne glumite «anđelka»),
3. pomognite mu (jer i on je u stresnom stanju promjene)

Evo malih "trikova" tome u prilog:

U svemu pazite na prvi dojam tih prvih nekoliko dana predstavljanja. Nećete dobiti drugu priliku za ostavljanje dobrog prvog dojma.

  • Ne ogovarajte kolege, a ni prethodnog šefa (to nije odlika velikih ljudi)
  • Ne kasnite na posao, budite spremni raditi dulje.
  • Birajte stil odijevanja i općeg ponašanja (pozdrav, oslovljavanje) koji su bliži klasičnom i prosječnom, nego nečem posebnom (čovjeka ne poznajete).
  • Ne radite puno ono što liči na privatne poslove (privatni telefonski razgovori, privatno e mail dopisivanje, chatanje...)
  • Ujutro - ne čitajte novine, ne surfajte za svoj gušt, ne palite odmah cigaretu...već nakon "malog društvenog razgovora", počmite s radom.
  • Pokažite da ste vi tu da biste mu olakšali posao. Vidite li da ima slabih strana, pomognite mu da se s njima lakše nosi. Zamislite se u njegovoj koži I upitajte se: Koji su njegovi osobni ciljevi? Kako se osjeća u vašoj sredini? Kakvu zadaću su mu namijenili nadređeni? Kako podnosi pritisak «odozgo»?
  • Iskažite se da ste kudikamo više onaj koji traži i nalazi rješenja, a ne onaj koji samo zna nabrajati probleme, ograničenja, "to nije moj posao"...
  • Pružite šefu korisne informacije o tvrtki, o uredskoj tradiciji (možda on misli uvesti neke promjene, ali je dobro da zna kako se dosad radilo i ponašalo).
  • Upitajte ga što očekuje od vas. Ima li nekih posebnih zahtjeva u vezi s međusobnom komunikacijom, odlučivanjem i izvješćivanjem.
  • Ako imate problem, vidite li nesporazum, na primjeren način tražite pomoć i razjašnjenje! Ne mozgajte o tome što je rekao, ili «rekao između redaka», pitajte!
  • Ne prilazite odmah s pričom «Ovdje nisam bio shvaćen», «Da su me samo slušali». Morate dobro izabrati vrijeme i način da predstavite sebe kao nekog tko je prije bio "opozicija", onaj koji se zalagao za nešto drugo, ali u tome nije uspio...
  • Ako kažete: «Ali, dosada smo uvijek tako radili», pazite da ne ispadnete onaj koji je tradicionalist i protivnik promjena.
  • Iskažite lojalnost prema tvrtki.
  • Promislite kakav je novi šef tip - u pogledu procjenjivanja situacije, donošenja odluka, reagiranja na situacije - brži ili sporiji. I stalno vodite računa o tome.

Dakle, upoznajte svog šefa što prije, što potpunije. No, pazite - i vaš je šef zadao sebi isti taj zadatak: «Moram upoznati svoje ljude!».
Odaberite strategiju promišljenog i umjerenog približavanja. U početku je bolji manjak dobrih poteza nego višak pogrešnih.

Mira Armour/ Goran Tudor

Najveća poslovna knjižara u jugoistočnoj Europi

Tvrtka M.E.P. d.o.o. dobila uglednu nagradu za knjigu-planer Učinkovit menadžer

Naša preporuka

Za Vaš godišnji odmor

Izrada web stranica WEB marketing