RSS
Newsletter
Prijavi se!

UČINKOVITE MALE ODLUKE (KRUMPIRI)

UČINKOVITE MALE ODLUKE (KRUMPIRI)

Možda previše energije trošite na male odluke. Previše dvojbi, čekanja, zadržavanja papira u gomili na ardnom stolu - a zbog čega? Da li kupiti ono što vam i onako nije prijeko potrebno (kad bih bio siguran?), promijeniti raspored u uredu (kako li će sve izgledati nakon?). Niz «odlučica» iscrpljuje mnogo više od niza rutinskih «poslića»!

Možda ste čuli anegdotu o farmeru koji je najmio radnika da mu razvrstava krumpire: velike na jednu, srednje na drugu i male na treću hrpu. Krumpiri su rodili, pa je posla bilo dosta. Nakon tri dana, čovjek je potražio gazdu i priopćio mu kako kani napustiti posao. Izgledao je izmučen, dotučen, kao da je radio nešto teško. Farmer je otkaz prihvatio, ali i pitao za razlog odlaska. Je li odnos bio OK? Je li posao bio težak?
Radnikov odgovor je bio:
„Fizički nije. Ali stalno donošenje odluka - to me je gotovo dotuklo."

Male odluke su one čiji učinak posljedica može biti samo i sigurno malen i koje se lako po sadržaju sagledavaju. Kod njih nema rizika od komplikacija koje kasnije mogu donijeti neke veće loše posljedice. Ako je tako, onda male odluke treba uvijek donijeti brzo, makar i na prečac! Većim i duljim dvojbama nema mjesta! Ako se i pogriješi, nije važno, sve je ovdje moguće popraviti. „Odlučica" se nećete sjećati ni do sutra.
Kriterije odlučivanja o malim stvarima treba postaviti unaprijed, kao životni stil.

 

1) KRITERIJI ZA PREPOZNAVANJE „MALIH ODLUKA"

 

a) Podnosimo li lako posljedice male odluke? ..............................DA!
b) Može li se odluka popraviti bez većeg novca i napora? ...........DA!
c) Pošteđeni smo od skrivenog rizika? ..................................... DA!
d) Lako se sagledavaju sve dimenzije njezinog sadržaja? ............... DA!

 

Mozgate, mudrujete, odlažete. A odgovori su bili DA, DA, DA, DA. To je ta - „mala odluka".
Mozgate o kupnji kupusa po šest ili osam kuna za kilogram, a tog ste dana, ne znate ni sami kako, potrošili na kave i sokove 40,00 kuna. Pa kupite svježiji i bolji kupus!
Hoćete li na posao tog dana otići tramvajem ili autobusom? Pa to je suvišna dvojba, ako ste si ranije postavili cilj biti zdraviji. Prošetajte tih 500 metara!
Da li obojiti mali hodnik u bijelo ili ružičasto? Već idućeg mjeseca možete sve, za par sati, ponovno prebojiti u žuto ili roza, i bit će sve još vedrije. To je to!

 

2) KRITERIJI ZA OPREDJELJIVANJE IZMEĐU VIŠE PONUĐENIH OPCIJA ZA MALU ODLUKU

 

Kad su u pitanju dileme o više opcija i mogućnosti:
a) Kupite bolju kvalitetu.
b) Radite ono što je manje komplicirano.
c) Donesite odluku koja je brže provediva.
d) Izaberite ono što ne treba kontrolirati je li provedeno.
e) Opredjelite se za opciju koja uključuje manje ljudi. (Sto baba, kilavo dijete!)

 

3) IZGRADNJA PREVENTIVE - DA SE NE BAVITE MALIM ODLUKAMA



a) Okružite se pouzdanim suradnicima i dobavljačima.
b) Delegirajte ovlasti i uloge što više.
c) Njegujte imidž da se malim odlukama i problemima ne bavite pa vam ih kolege i potčinjeni neće ni servirati.
d) I stvarno, ne bavite se „malim stvarima". Bavite se velikim i male ćete automatski ignorirati.

Oslobodite se malih stvari, da biste se mogli baviti velikim!
Tajna uspjeha je u učinkovitosti.
Tajna učinkovitosti je u jednostavnom životu!
Jednostavan život - ignorira male stvari!

Tim G.T.
Autorska prava www.manager.hr

Najveća poslovna knjižara u jugoistočnoj Europi

Tvrtka M.E.P. d.o.o. dobila uglednu nagradu za knjigu-planer Učinkovit menadžer

Naša preporuka

Knjiga mjeseca

Izrada web stranica WEB marketing