KAKO UPRAVLJATI U VRIJEME KRIZE

Kvalitativne značajke

• Opći karakter knjige: priručnik
• Stil pisanja: lagan, zanimljiv
• Podrška lakoj primjeni: savjeti, preporučene procedure
• Prvenstveni čitatelji: top menadžeri

Sadržaj:

IZRAZI ZAHVALNOSTI/ ČUVAJTE NOVAC, ČUVAJTE LJUDE/ KAKO UPRAVLJATI U VRIJEME KRIZE/ PRIRODA PROMJENE I NJENE POSLJEDICE/ ZNAČAJ PRAVOVREMENE REAKCIJE/ ZAŠTO PROMJENA STVARA PROBLEME/ LIJEK/ MJERE KOJE TREBA PODUZETI TIJEKOM KRIZE/ SINKRONIZACIJA ČETIRI PODSUSTAVA/ STRUKTURALNE PROMJENE/ NAGRADE, UNUTARNJE I VANJESKE/ ŠTO MOŽE KRENUTI NAOPAKO/ TREBALI SMO VIDJETI ŠTO SE SPREMA/ DRUŠTVO RIBLJIH LJUSKI/ MIJENJANJE VRIJEDNOSTI, MIJENJANJE PONAŠANJA/ REZIME

O knjizi:

Ma koliko naslov ove knjige bio aktualan ove 2009. godine, njezine poruke bi bile značajne i pije deset godina kao što će to biti i za deset godina. Ichak Adizes nam, svojim jednostavnim i jasnim jezikom, govori što raditi sada kad je oko nas velika svjetska kriza, ali i što nam je činiti upadnemo li u naše lokalne krize. I opet se prije svega obraća menadžerima u kompanijama, letimice ditičući i pojedince, a još tiše, kad ga već nisu do sada čuli onako glasnog, ne odustajući, bojim se utopistički, onima koji vode države.

Boris Vukić, partner ASEE

• < Prethodna knjiga
• Slijedeća knjiga >

• Ostale knjige u području Menadžment