UPRAVLJANJE PROMJENAMA I TRANZICIJOM
Autor-i: Luecke, RichardTematsko područje: Menadžment
Broj stranica: 172
Uvez: Meki uvez
Godina izdanja: 2004.
Kataloška cijena:
Internet cijena: 0.00 kn
Dobar dan,
menadžeri!
Portal za cjeloživotno učenje i kvalitetu življenja na poslu!
CIJENA: 73,50 kn
Iz sadržaj:
RAZMJERI PROMJENA/ Ispitivanje različitih vrsta i pristupa/ Vrste promjena/ Dva različita pristupa promjenama/ JESTE LI SPREMNI NA PROMJENE/ Priprema za organizacijske promjene / Poštovani i učinkoviti vođe / Motivacija za promjene / Nehijerarhijska organizacija / Kako se pripremiti za promjene/ SEDAM KORAKA DO PROMJENE/ Sustavan pristup / Sedam koraka/ Uloge za vođe, menadžere i odjele za ljudske potencijale/ Pogreške koje valja izbjeći/ PROVEDBA/ Pokretanje plana / Pridobijte podršku i uključenost ključnih ljudi/ Izradite provedbeni plan/ Podupirite plan dosljednim ponašanjem i porukama / Razradite sustav osposobljavanja/ Slavite usputne uspjehe/ Neumorno komunicirajte/ Korištenje savjetnika/ DRUŠTVENI I LJUDSKI ČIMBENICI/ Reakcije na promjene / Obični ljudi / Protivnici/ Pokretači promjena/ POMOĆ PRI PRILAGODBI/ Kako smanjiti stres i tjeskobu / Reakcije na promjene: Osjećaj gubitka i tjeskobe / Faze reakcije na promjene / Uobičajeni savjeti / Kako ljudi sami sebi pomažu / Kako menadžeri mogu pomoći djelatnicima nositi se s promjenama / Ponovno razmišljanje o protivnicima/ PREMA TRAJNIM PROMJENAMA/ Kako ostati konkurentan u procesu promjena/ Trajne postupne promjene / Mogu li se ljudi nositi s neprekidnim promjenama? / Kako postići stalne promjene/ Dodatak A: Korisni provedbeni alati/ Dodatak B: Kako izabrati savjetnike i kako s njima raditi/ Bilješke/ Preporuke za čitanje/ Kazalo / Bilješka o stručnom savjetniku/ Bilješka o piscu
O knjizi:
Nije lako nositi se s promjenama i krizama. To vrijedi za svaku poslovnu okolinu, a za tako nemirnu u kakvoj rade današnji rukovodioci to vrijedi još više. Iz knjige Upravljanje promjenama saznat ćete kako konstruktivno upravljati promjenama te kako pomoći svojoj tvrtki, odjelu i ljudima da se s tim promjenama što uspješnije nose. Knjiga nudi mnoštvo korisnih savjeta i alata te odgovara, između ostalog, na sljedeća pitanja:
• Kako prepoznati potrebu za organizacijskim promjenama?
• Kako izabrati pravi pristup provedbi promjena?
• Kako se pripremiti za strukturne promjene?
• Kako se suočiti s emotivnim reakcijama na otpuštanja te kako pomoći ljudima u prilagodbi?
• Kako zadržati konkurentnost tijekom procesa promjena?
